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“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

来源:www.focussofa.com 点击:823

在鹤峰20周年庆典期间,来自全国各地的着名媒体齐聚鹤峰,探讨“互联网”时代的媒体改革,以期从行业中聚集积极的能量,共同打造中国梦农业。

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

本论坛由鹤峰总裁办公室主任梅琳女士主持。讨论的主题包括三个主要方向:

1。在“互联网”时代,媒体面临的机遇、挑战、危机和变革方向;

2。在媒体眼中,鹤峰畜牧业是如何利用“互联网”在三年内翻一番的?

3。在“互联网”时代,企业如何打造自己的媒体?

本文聚焦于媒体在“互联网”时代面临的机遇、挑战、危机和变革方向,与大家分享。

以下是论坛的真实记录:

鹤峰畜牧有限公司董事长王九峰先生在《观风云骤合,擢远日曦光》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

发表讲话,企业的发展需要媒体的推动。在互联网时代,我们感到非常困惑,因为已经运行多年的传统行业有着难以逆转的巨大惯性,包括习惯、思维和发展趋势,所以行业的转型需要专家们的宝贵意见。在信息化建设方面,鹤峰结合互联网发展的潮流,取得了新的进展。它一直处于饲料行业的前列,销量很高。未来投资也将围绕饲料这一主要行业继续发展。鹤峰将努力在国内寻找长期合作伙伴。与此同时,国际合作的步伐和范围也在加快和扩大。它过去曾投资朝鲜和尼泊尔,现在与俄罗斯、印度、非洲和越南有着相对深入的联系。鹤峰股票在行业内继续前进,表现良好。2014年与2013年相比增长了32%,2015年第一季度与去年同期相比增长了152%。这是一个美好的开始。鹤峰追求企业实体的健康发展,是一家真正优秀的企业。

自从互联网发明以来,它仍然是信息传播和交流成本最低的工具。李克强总理今年3月提出了“互联网”的概念,这表明互联网是一种工具。当许多人还没有真正理解它时,我们已经进入了dt时代。Dt是交互式的,分布广泛。从it时代到dt世界,它不仅是技术的进步,也是意识形态的进步。对于在信息传播战场上战斗的媒体来说,“互联网”给我们带来了更多的思考和改变。

分享一:中国畜牧兽医新闻主编刘波先生,《纸媒的力量》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

“互联网”将成为2015年十大热门词汇。有些人将“互联网”定义为与传统产业相结合,以促进各行各业的产业发展。然而,互联网和传统产业的结合并没有从今年开始。对于生产和销售有形产品的企业来说,“互联网”是一种“云南十八怪串卖鸡蛋”的营销方式,解决了畜产品和生产者、消费者的运输问题。在这里,唯一没有考虑到产品附加值的是,它只会增加消费,给消费者带来方便。类似的情况也发生在青岛。我们经常看到螃蟹和草绳一起出售,所以草绳的附加值得到了体现,甚至远远超过了产品本身。

分享2:中国畜牧兽医杂志有限公司董事长孔陶萍先生

《媒体未来的生存机会》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

媒体发展到了一个非常困难的时刻。困难在哪里?我们的价值是什么?我们有多少机会?

当前的媒体有五个问题:

首先,媒体的创造力在下降,信息传播的资金在减少。

第二,广告数量正在下降,大部分广告都放在网络媒体上。

第三,信息渠道已经被打破。微信比媒体更专业。重新关注微信上的信息可能更有价值。

四是电子阅读的核心。全国两大赢家3335万平方数据库和清华同方数据库载有数万份杂志的信息,已被各大大学收购。专业媒体应该是基于技术的媒体。

第五,非常现实,值得思考,那就是个人手机。现在手机已经成为人类的外部器官。每个人每天都从手机上获得很多信息,这表明每个人都有很多朋友,我们相信朋友的信息是真实的,但事实上,很多时候,朋友的信息是伪科学。例如,一些人说饭前吃有利于健康,而另一些人说饭后吃有营养。如何判断和纠正是一个新问题。

微信圈市场确实带来了新的变化。作为杂志媒体,如何传播信息是一个新问题。对于资深媒体来说,在3分钟内通过手机阅读文章更合适。如何有效地划分长文章是一个挑战。知网的数据品牌垄断了圈内的知识壁垒。媒体未来的一个关键点仍然是内容为王,积极的能量应该被传播。做媒体的人应该有良知,坚持道德底线,这是媒体的核心。整体的权威和传统媒体的创造力已经被打破。通过竞争,英雄将在困难时期出现。必须重新建立新的权威和新的评价标准。简而言之,必须有判断、真理和谬误。聚焦和细分定位也是媒体的一个重点和机会。新媒体的机遇是内容是至高无上的、跨界的和集中的,并利用互联网传播真实而有价值的内容。

《传媒变革的“怕”与“爱”》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

面对新媒体时代,如何成为优秀企业?优秀的企业家造就优秀的企业。优秀的企业家造就优秀的企业和优秀的员工。优秀的媒体领袖不会拒绝新的沟通方式。他们能否很好地利用它们是一个水平问题。媒体并没有真正的所谓新旧,新旧只是相对的概念,只有媒体领导人和媒体人的新旧观念。新的方法和平台,为什么不使用它们?它们属于你吗?所以这只是新旧的一种形式和手段。我认为“互联网”不是一个简单的概念,而是一个真正的组合。要么做深度,要么做专业化,要么整合各种资源和信息,只有这些方式才能真正结合起来,一个优秀的企业,一个优秀的媒体,其飞行员的特点必须是航母掌舵的特点。面子书中有句谚语说,完成比完美更重要。硅谷文化的精髓是开放、宽容和无私,以及鼓励失败。我们也希望在“互联网”变革的时代,我们能真正拥有所谓的恐惧和爱,让每个人都爱得更多。

Share 4: 《现代畜牧兽医》杂志编辑刘泉《“互联网 ”时代的选择与定位》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

随着互联网技术的应用和推广,新媒体不断出现。新媒体以其时效性、知识面广、阅读方便和自由阅读的优势对传统媒体产生了一定的冲击。传统媒体的生存空间受到挤压。据统计,三分之一的在线阅读用户对传统媒体失去了兴趣。电视收视率下降了30%以上,广播收视率下降了25%,报纸购买力下降了18%,广告文章下降了20%。作为期刊,整体经营也受到了影响。从数据来看,互联网的应用和推广给传统媒体带来了巨大的压力。传统媒体如何才能变得更好?可以从以下几个方面考虑:立足基础,坚持内容制胜理念,提升传统媒体深度,突出权威性、专业性,积极吸引目标读者,拓展容量渠道,适应当前大众阅读风格。

基于此,现代畜牧兽医杂志完成了两项主要任务:一是做好纸质媒体工作。首先,我们在编辑委员会的组成和手稿的审查方面做了很大的努力。我们已经从全国各地聘请了80多名评论家来处理手稿。我们还依靠学院和科研机构由专家来管理杂志。与此同时,该杂志免除了所有出版费用,并提供丰厚的报酬。它的主要目的是吸引优秀的手稿。目前,它已成为国家新闻出版总署第一份公认的学术期刊。还有一个问题。虽然印刷媒体受到一定程度的冲击,但我们的发行量并没有下降。发行量一直保持在近10,000份,就生产单位而言覆盖了更大的面积。

其次,推广数字出版也是为了迎合互联网时代,远程提交文章,开发同行评审平台,进行在线和离线互动。目前,微信公众平台正在启动,希望形成纸媒、网站和新媒体三位一体,优势互补,相互融合。

现代畜牧兽医杂志的下一步是根据杂志现有优势推出个性化服务。一是提供数据服务,掌握全国畜牧业数据。二是监控信息服务,依靠国内相对较好的专家团队来分析数据;第三是选择更好的文章通过新媒体发表。第四,开展专家咨询和网上互动。五是开展企业合作,加强企业宣传和规划。我们已经和鹤峰合作十年了。作为合作伙伴,我们非常高兴看到鹤峰的成就。如何做好与和丰新媒体的对接工作,如何进行数据、信息和企业规划的对接,最终走出一条信息共享、优势互补、互利共赢的道路,是我们未来努力的方向。

鹤峰集团京津冀地区总监孟庆红《禾丰视角之媒体变革》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

从企业的角度看待媒体改革:我们从事的饲料销售是一个传统行业,现在已经成为一个新兴行业

经过多年的快速发展,互联网已经真正改变了传统的饲料行业,无论它是否发生在过去。我们一直在使用互联网,互联网的即时性,这样所有的总统几乎每时每刻都可以访问所有同事的所有数据。我们还在总部大楼建立了一个巨大的数据中心。互联网技术的真正应用之一是云计算,另一个是大数据。

媒体如何在不久的将来与企业结合?媒体应该首先具有公信力,其次是政府背景,第三是综合社会资源,因为只有这些才能使其在公众面前有尊严。传统媒体不会消失,但会有一些变化。这些变化已经被推广到互联网平台。这种需求将有一种新的设计方法。这个入口非常关键。事实上,高效率和准确性是最好的媒体,但关键是实现客户和企业的双赢。刚才我还提到有些媒体广告很低,这些客户渠道已经转到了互联网上。未来,媒体的影响必须进入企业的互联网时代,只有当它们共存互动时,才能实现。如果媒体不能及时与企业联系,那么我们就没有获胜的机会。

分享一:牛军先生,《饲料工业》杂志副总裁,《“互联网 ”水乳交融》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

第一点:互联网。

互联网的三大巨头:百度、腾讯和阿里巴巴。李彦宏对互联网持观望态度,认为概念大于现实,所以现在没有其他行动。马云和花藤认为这是一个将阿里巴巴和腾讯从消费互联网转移到工业互联网的机会,所以这三大巨头仍然存在分歧。

互联网的发展过程可以分为三个阶段:第一阶段是人与人所熟悉的信息的互联。20世纪90年代,百度、谷歌和新浪等门户网站联系最多。第二个阶段是人与人之间的互联,即我们常用的qq、微信或脸谱。现阶段的另一个重要变化是人与商品的互联互通,比如我们经常使用的淘宝、阿里巴巴和京东商城。这两个阶段统称为消费者互联网。我想说的是刚刚开始的“互联网”。许多国家和企业都提到了工业4.0时代。这个时代的意义是什么?“互联网”时代注重事物的相互联系。工业4.0时代最早是由德国西门子在2011年提出的。此后,美国通用电气公司提出了工业互联网时代。这两者基本上是普遍的。此外,美国和德国已经将工业4.0时代写入其国家发展计划。达到工业互联网4.0标准有什么好处?这导致了大数据。如果你已经完成了工业互联网的标准,你将获得人的数据,设备的实施和操作,产业链中所有环节的完整数据,以及顾客和消费者的完整数据。简而言之,你会得到及时有用的数据。如果没有这样的数据,企业就像盲人摸象,基本上和传统行业一样。成败在很大程度上取决于你的经验。行业的直觉和运作,尤其是沃尔玛。多年来,沃尔玛已经实现了大数据的应用。沃尔玛当时独家发行的卫星上有所有产品的条形码。通过这个,它可以用来计算销售群体、世界热点、销售点,包括物流等。许多数据的应用是多年前实现的。到2020年,全球将有260亿个传感器安装在各种设备上。

第二点:同意。

竞争与合作的定义:超越竞争。竞争关系的一个例子是淘宝和派牌。淘宝现在不盈利,排牌也不盈利。淘宝的年度合同金额或处理的现金超过1000亿元,但它不敢收费,为什么?因为有一个帕特。如果收费,许多顾客或买家可能会选择鼓掌,这是一种竞争关系。新希望、六合、嘉吉和保诚可以说是合并。这里有一个典型的例子:2007年,美国和欧盟签署了《天空开放》协议,这是一个典型的竞争协议。也就是说,2007年,美国和欧盟相互开放了航行权,然后减少了各种费用

是符合国家发展形势,符合经济发展形势,符合创新发展形势。举一个互联网的例子,阿里巴巴现在已经接管了销售平台,但是请注意一个新的网站,敦煌网,在红海的激烈竞争中创造自己的蓝色海洋。鹤峰不仅是辽宁的骄傲,东北的骄傲,也是中国的骄傲。它将成为未来世界的骄傲。因此,我相信鹤峰将来一定会成为一个受到全行业尊敬的农牧业品牌。

分享二:《饲料博览》杂志《“互联网 ”时代,传统纸媒突围之路》

“互联网 ”时代的传媒变革之媒体机遇和危机篇

互联网副总经理张李飞女士根据互联网的概念,互联网是一种新的经济形式,那么这种经济形式是如何形成的呢?我个人的理解是,把互联网作为一种工具,然后把它与实体经济结合起来,形成一种新的经济形式,以增强实体经济的创新和生产力。因此,“互联网”是一个可以与任何部门相结合的工具。目前,“互联网”广泛应用于金融、教育和交通部门。它对行业的促进作用非常明显。它在农业、畜牧业和传统纸质媒体中的推广并不是很高。然而,这并不意味着这些行业不适合“互联网”,而是我们的意识相对较晚。

在互联网时代,获取信息的方式正在改变。当越来越多的人把目光从纸质媒体转向网络时,当我们使用手机或期刊阅读器获取信息时,对纸质媒体的冲击是前所未有的。举几个例子:2008年,首都报摊出售的期刊和报纸超过2000种。五年后,到2013年,期刊和报纸的数量大幅下降,销售量也大幅下降。结论是互联网的发展和新媒体时代的兴起导致了传统媒体的衰落。国外的情况也不太乐观。例如,在美国,媒体行业最受尊敬的杂志《新闻周刊》(Newsweek)和德国的《金融时报》在2012年宣布暂停出版。他们转向网络媒体。传统纸质媒体曾经创造了现代人。在网络时代,自我媒体和微型媒体都很受欢迎,这是对纸质媒体的新考验。

纸质媒体有一些固有的缺点,如生产成本高和传播有限。真正的纸质媒体需要通过编辑、校对、印刷等环节来出版。每个环节都会产生成本,这导致整体成本特别高。同时,由于布局有限,信息传输能力特别低,不便于携带。另一方面,纸质媒体是单向沟通的,与读者的互动和信息反馈相对薄弱,也存在时效性问题。纸质媒体有一个截止日期,不同于互联网、自助媒体,随时随地,加上缺乏版权意识,许多大型网站转载的一些文章可能会通过权威杂志或报纸等权威出版物转载,从而导致缺乏意识。这三个方面是固有的。我们变化很慢。互联网的发展给纸质媒体带来了国外的麻烦。纸质媒体自身的缺点是我们无法克服的内部问题。国外麻烦和国内麻烦的这些因素将使纸质媒体的未来发展变得困难。

还有许多悲观主义者说,随着互联网的发展,纸质媒体可能会被取代。是这样吗?着名媒体大亨默多克(Murdoch)表示,当前公众对信息的渴求是前所未有的,纸质媒体不会消亡。他用事实证明了他的陈述。《纽约日报》修订后,于2010年重新上市。近年来,其广告量和销售量都逆势增长,实现了双重效益。他用事实有力地驳斥了悲观主义者的讨论。同时,我们也应该关注读者的多样性、读者的不同层次和需求,需求层次理论将为纸质媒体赢得长久的生存空间。

让我们再谈谈我的个人感受:在网络信息时代,我们常常麻木,无法意识到阅读一篇美丽的文章和一篇期刊文章给我们带来的冲击。更常见的是,信息在我们眼前传递,在我们心中什么也没有留下。有时我们特别想静静地拿着一本书,泡一杯茶,仔细品尝。我认为有不少

网络时代纸媒应该做什么?如何改变?我们应该更加重视信息质量,提高权威。观众需要多样化的信息,但他们需要更多真实的信息。互联网的优势在于及时性,但其真实性和权威性受到质疑。利用传统互联网的优势来增强竞争力,也被称为“互联网”,许多杂志已经开始转型。在拥有自己传统纸质媒体的前提下,他们扩大了宣传覆盖面。互联网的使用增强了传播效果。自我媒体和微信等新媒体的发掘也为杂志和纸质媒体的生存提供了一些资源。不可否认,互联网日益增长的影响力对纸质媒体的生存构成了巨大威胁。然而,网络技术给纸质媒体带来了新的发展机遇,未来是纸质媒体的挑战和机遇。

由于综合开发的需要和形势,《饲料博览》的开发计划已经调整。希望在两年内实现在线和离线服务与o2o电子平台商务相结合的综合服务模式。我们一直在思考纸质媒体真正为企业和客户做了些什么。恐怕我们现在能做的就是网络宣传和一些活动的策划。那么,我们能拓展我们的服务渠道吗?我们还能做些什么?我自己做科技服务。现在我想把科技服务的概念和杂志的概念结合起来。离线是传统的纸质媒体,在线是官方网站,我未来想做的是在网上深入宣传。

第二步是深入的技术服务。李克强总理提议在2014年发展科技服务业。2014年10月,国家出台了一项促进科技服务发展的计划。事实上,有许多科技服务。对于《饲料博览》,纸质媒体是为平台和合作企业提供服务的核心。简而言之,借用一个流行的说法,技术和市场正在约会,而媒人还在路上。目前,广大企业可能更需要技术,因为他们都在说,只有通过大众创业和创新,技术创新才能导致企业创新。那么,技术的核心在哪里?企业往往没有这种研发能力,虽然许多科研机构和大学都有这种资源,但没有人与此事有关联。纸质媒体实际上就是这样一个平台,因为上游服务是为企业服务的,我们可以依靠一些政府机构和科研机构。为什么我们不能把这些观点结合起来,用我们的优势把它们变得更大?这也符合我国科技服务的优势。我们为20家企业服务,为5家企业规划和申请省市国家项目,为2家企业服务和包装成高新技术企业,开展了2次科技信息和政策解释培训,反响良好。

第三步是在o2o领域建立专业的电子商务平台,这是一项免费服务。我们不想在这个领域投资太多,也不想从中获得太多利润。我们主要做科技服务。



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