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华侨城亮相旅交会欲打造文化旅游产业王国

来源:www.focussofa.com 点击:609

10月27日,2011年第13届中国国际旅游交易会在昆明国际会展中心举行。进入展览广场后,OCT集团的大型广告牌“旅行世界和文化航空母舰的前八名”引起了关注。进入展厅后,OCT集团的展位将以最大的规模和精彩的表演吸引各行各业的人们。

作为中国文化旅游的领先企业,OCT近年来以其主题公园,生态旅游胜地,文化主题酒店,儿童专业体验,数字娱乐平台,文化表演和旅行社参加了其文化公园。行业中最全面,最集中的外观。

2010年,OCT接待了超过2000万游客,并成为唯一一家跻身世界旅游集团前八名的亚洲公司。得益于产品线的逐步丰富,产业链的延伸以及“旅游收入倍增计划”的实施,预计2011年华侨城的旅游业业绩将继续实现快速增长。

响应需求的创新,产品形式越来越丰富

近年来,以文化创造力促进旅游业价值已日益成为旅游业的共识,文化旅游业一直蓬勃发展。

作为中国文化旅游的领导者,华侨城推出了以锦绣中华为代表的第一代静态微型景观主题公园,以欢乐谷为代表的第二代互动游乐园和华侨城东部。它以生态旅游胜地为代表。

2011年,随着中国主题公园和生态旅游的建立,OCT在深圳欢乐海岸大奖赛上再次成为主题商务,时尚娱乐,创意文化的盛大实践,再次让人们看到了文化旅游市场远超市场洞察力和创新能力。

在快乐海岸举行的大型多媒体激光主题表演《深蓝秘境》也代表了世界上最先进的视听技术和最新的表演艺术表现形式,并且已成为OCT文化表演系统的另一杰作。

此外,华侨城客家文化公司职业体验园落户深圳欢乐海岸,并将分别在成都华侨城和武汉华侨城开设儿童专业体验馆。在接下来的三年中,哈克还将在全国范围内快速复制这种模式,形成一个由10个左右的公园组成的链。

交互式游乐连锁品牌欢乐谷,生态度假品牌深圳东部华侨城,城市娱乐品牌欢乐海岸和儿童专业体验连锁品牌哈克文化,都代表着华侨城文化旅游产品的不断改进和创新。这些不同的产品系列是针对不同的旅游群体量身定制的,注入了不同的文化内涵和品牌个性,并设计了匹配的旅游表演或节日,以充分满足不同旅游群体的消费需求。

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产业链条上下,竞争优势明显增强

文化是旅游业的灵魂,旅游业是文化的载体。 “要把文化旅游与发展共赢结合起来,就必须实现从文化旅游资源向文化旅游产业的转变。”北京交通大学旅游发展与规划研究中心主任王岩说:“我们必须从饮食和生活扩展产业链。在旅游,旅行,购物,娱乐等领域,开发旅游资源。四面八方。”

在国内文化旅游产业中,OCT是罕见的企业,已经形成了一条文化旅游产业链,涵盖了景点,酒店,旅行社,景点,旅游购物,数字娱乐等各个领域。不仅是一站式。它可以满足人们各种饮食旅行需求,还可以使人们在此过程中体验不同的文化和美好的事物。

OCT的人们从未停止前进。除了加快国家旅游景点和酒店的战略布局,近年来,华侨城还加快了垂直整合战略的实施,积极拓展了旅游产业链。今年第二季度,华侨城以增资形式成立了深圳华侨城文化旅游科技有限公司,该公司不仅为深圳远望罗星山科技有限公司提供了丰富的主题文化内涵和创意支持。主题娱乐项目,还将以此公司作为运营平台,还将建立项目后续衍生产业链平台,包括动漫,游戏和主题娱乐项目的特殊组合。电影和其他衍生产品将有助于改善和扩展华侨城的文化旅游产业链。此外,据业内分析人士称,由于华侨城的欢乐谷系列产品,生态假日系列产品和城市娱乐项目均已订购室内虚拟游乐设备,因此此次收购还将有助于降低此类产品的采购成本。进一步增强了同行业的竞争优势。

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严格的培训和内部管理以建立“中国服务”基准

随着行业的发展,迪士尼和环球影城等巨头已经进入中国旅游市场。一方面,他们表明了对这一市场的认可,另一方面,标志着中国旅游业进入国际竞争的时代。

面对挑战,华侨城并没有沉浸在“国内文化旅游业领导者”的成就中,而是积极寻求与国际巨头的差距,并积极提高景区的运营能力。 2011年初,华侨城提出全面实施风景名胜区收入倍增计划,从营业时间,产品丰富度,顾客满意度和回访率以及园区餐饮服务等各个方面探索空间和潜力在3-5年内提高消费水平并实现旅游业务收入。加倍

同时,在中国目前的产业结构调整和经济增长方式转变的背景下,为了适应“中国制造”向“中国服务”的趋势,华侨城在中国率先提出“中国服务”。 “该品牌的口号,并采取了许多举措,并积极致力于改善其景点,酒店服务质量。2011年8月,第26届大学生夏季运动会在深圳举行。作为OCT的直接参加了招待会大运会的闭幕表演,这是一次难得的检查机会,很明显,华侨城所体现的“中国服务”水平经受住了考验,赢得了各级领导和各国贵宾的一致好评。

为全面提升景区的运营和管理能力,今年9月,华侨城与世界排名第三的主题娱乐巨头33,354,环球影城签署了谅解备忘录,双方将寻求合作在商业发展领域。增强竞争力。

行业分析是,按照年初拟议的乘法计划,该公司于7月收购了源兴罗星山公司,并于9月加入了日本环球影城。华侨城经常扩大文化旅游活动,因此公司决心加强文化旅游业。非常清楚。

根据预测,武汉欢乐谷将于2012年开放,然后云南华侨城和天津华侨城将开业。随着风景名胜区的扩大以及东部华侨城早期和四地区的欢乐谷的成熟运营,到2015年,华侨城预计将拥有和管理20个大型文化旅游景区,每年有3000万游客,并迈向“全球旅游”。排名前四的风景名胜区(紧随迪士尼,美林和环球影城之后),以建立世界级的主题公园连锁品牌,保持该国旅游业的整体规模,并发展成为具有综合内容渠道的综合性旅游媒体。演艺集团的文化相关主营业务突破百亿元。

党的十七届六中全会发出动员令,建设强大的社会主义文化力量,强调“促进文化产业与旅游,体育,信息,物流,建筑等产业的融合”。和“积极发展文化旅游”。作为中央文化企业中为数不多的企业之一,华侨城集团也是中国首批国家文化产业示范园区,将受益于中国文化建设的双重政策。文化旅游业,继续引领国内文化旅游业,随着产品线的不断完善和产业链的不断延伸,华侨城有望打造具有世界一流影响力的文化旅游王国,并成为战略中的重要力量。的文化力量。